大連索尼卡渦街品質(zhì)管理:
為保證進公司的原料附和公司的要求;以最低的成本(物質(zhì).時間.人力等),創(chuàng)造高效益;保證公司的產(chǎn)品附和客戶的所有需求,我們做到:
1.督導各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標. 2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9001各要素運作. 3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題. 4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件. 5.對進料品質(zhì)進行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應(yīng)商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等. 6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估 7.督導QE主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施. 8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試 9.對成品的品質(zhì)進行最終判定, 10.協(xié)調(diào)IQC驗貨的各項工作. 11.督導并審核品質(zhì)周報、月報表. 12.對下屬進行考核、評定.
品質(zhì)保證主管: 1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行. 2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件 5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9000之要素. 6.協(xié)調(diào)及督導各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批. 7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作. 8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理. 9.督導內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè). 10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作
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